本文摘要：日本《木材情报》不久前刊登的为题《国产锯材流通结构的变化》文章认为，日本国产锯材流通渠道和结构正在发生变化。 2006年-2016年，锯材厂向木材销售商供货量激增，占到总供货量的39%；向产品销售市场（还包括木材中心）供货的比率多达24%。 尤其是随着综合商社开始前进国产材商贸业务，锯材厂向综合商社的供货量占到比大幅递减。调查结果显示，大部分销售额较高的锯材厂针对综合商社的供货量占比都很高。

日本《木材情报》不久前刊登的为题《国产锯材流通结构的变化》文章认为，日本国产锯材流通渠道和结构正在发生变化。　　2006年-2016年，锯材厂向木材销售商供货量激增，占到总供货量的39%；向产品销售市场（还包括木材中心）供货的比率多达24%。

尤其是随着综合商社开始前进国产材商贸业务，锯材厂向综合商社的供货量占到比大幅递减。调查结果显示，大部分销售额较高的锯材厂针对综合商社的供货量占比都很高。

　　事实上，锯材厂持续增加了对产品销售市场的供货量，其供货亲率从2001年的36%上升到2016年的24%，增加了12个百分点。锯材厂传销给建筑商的流通渠道也有所衰落。

建筑商的订购量占比从2001年的24%上升到2016年的6%，暴跌了18个百分点。　　在东京、名古屋、大阪等大消费地区的传统市场销售中，尤为典型的模式是：锯材厂→产品销售市场→零售经纪公司→建筑商。但是，这种多渠道流通（杂货、零售分化型）模式正在明显衰落，取而代之的是锯材厂→建筑商（住宅建筑商）、锯材厂→销售批发商→建筑商、锯材厂→零售经纪公司→建筑商、锯材厂→综合商社→预切加工厂和集成材工厂→建筑商、锯材厂→预切加工厂和集成材工厂→建筑商等多层次流通系统的共存，并且相互竞争。

这种多层次流通系统的目标是，不断扩大国产锯材的规模，中止中间环节，延长流通渠道。

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